这些天的一些感悟。

最近一直在考虑怎么去做流量，然后一直在做测试，有很多方面其实用网络的方式去衡量就有很多的方法，就比如说线下的传单我们按制作的成本。现在从每一张单页的成本，然后再请员工去发单，在衡量每个员工当天发了多少份，对应的报酬是多少，然后再算出每一个曝光量是每个触点是多少钱？

这样出来相当于投竞价的付费广告只要投入产出比回得来这笔方式就是划算的，现在也在做测试，目前来说我这边的一个宣传客单价会在4分钱这样子一张单也出去，然后呢，再算一下时间成本，如果是有回单，这样子就会比较划算。

做最基本的传单宣传，我觉得是最传统的方式，也是比较有效的能够有效触达精准客户的一种引流方式，我现在做测试如果可行，那就会把这个放大来作为一个引流的方式，目前来说线上的引流和线下的去配合，然后用线下，线上的方式做线下的一些拓展或思路是比较好的。

我这边目前来说也在思考用什么的方式去衡量流量，当没有自然流的情况下怎么去引流，怎么去做流量的一个倍增怎么样的成本是最划算的？怎么样的流量来源是最值得去操作的？现在面临的很多都是线下的，有流量有流量来无法转换的问题。

因为没有人流量的情况下，租金相对会便宜，那用租金相对便宜的成本去做流量，将来就说每个月花2000块钱的宣传成本去做这个事情，能不能回来2000块钱那这个事情就是值得做的，所以说现在最近也在做测试做思考这笔价格好划不划算。

目前来说疫情的形势比较严峻，有很多的操作方式也不好执行了下去，现在比较多的有一些百团啊拼团的方式我觉得目前来说也不是很好的操作了，现在只是暂缓不断在测试固定流量去做引导导流。

作为实体行业做店铺做场地的，像我们这种去操作，因为前期的成本来说确实压力会比较大，相对流量也在布局，比如说一些网站本地的生活，还有一些其他的平台。只要是作为流量的入口，都可以去做宣传，然后将它导流到区域流量，今年一直在讲私域流量私域流量进来之后怎么去做维护，怎么去做转化也是要思考的，今年也在不断的去做转型，看线上的一些抖音呢，有没有机会还有一些就是自媒体这一块看能不能去做，然后同时把自己的流程化标准化制定出来，然后以这种方式去做拓展，去做裂变，去做宣传会不会更好？

一直在思考怎么去做到盈利，怎么样去做自动的一个运转，最近也把帐给算清楚，把投入产出比也算明白，我觉得这个会对现在的我目前的公司来说是比较好的。

只有不断去尝试，才有机会努力吧。